家电行业看中厨房市场，欲在竞争激烈的逐鹿中分一杯羹。除了合作，家电业的野心远不止于此，众多家电巨头纷纷进驻厨房市场，推出自主品牌的橱柜。但是，如果家电业开创自主品牌的橱柜，全面开辟厨房市场，这已不仅仅是 "混搭 "，而是家居行业的 "跨界 " 但是，有机遇就有挑战，家电业在这条开辟路上可谓举步维艰
受这些年中国经济快速增长以及中国国际化水准提高，门窗的种类和样式也大幅度增加，中国消费者对于门窗的需求也日趋多样化，尤其是从单一的实用性和安全性要求到现在多样的个性化和美观度需求，门窗用品在中国市场的发展情况十分旺盛，那么随着市场规模不断扩大，门窗行业遇到的各种问题也开始显现，那么，门窗用品在未来的发展前景如何呢
2015年即将落下帷幕，而过内的许多木门企业也开始了如火如荼地制定2016年的年年度发展计划，因为对各木门起来时，16年能否实行正确的战略方针十分重要，这其中牵扯到的配置整合也不容忽视，企业还必须弄好相关的资源整合，方能有决胜千里的可能。那么木门企业该如何在终端市场上获得胜利呢
当前市场面临萧条，这对于打算经销门窗的商家来说可不是一个好消息，而且更重要一点的是，市场可以说就是“物竞天择，适者生存”。虽然听着残酷，但这就是自然法则，无法改变，建材市场今天困难重重，经营成本的不断攀升，以及市场的总体低迷使得大量经销商倒闭破产。但是，小编觉得，一个巴掌拍不响，经销商的失败不能只埋怨客观条件，而在于反省自身的错误
当前，在整个纵观整个中国门窗市场，你会发现中国的门窗市场反正堪称日新月异，差不多几个月一变，不仅在种类和数量上发展迅速，质量上也对国际一流水平差距在不断缩小，在海外市场也有不低的成绩。只是在欣欣向荣的背后，却存在的诸多弊病。这也是近几年国内的家居市场发展不顺利，大企业之外的小中型企业举步维艰
木门行业不景气是整个行业的事情，但是作为食物链最顶端的企业来说往往会选择把危机转嫁给消费者和经销商，可是那品牌长久的发展换来的只是短期利益，值与不值不难衡量，做好经销商的护持与打造健全系统性的策略才是一劳永逸的方法，各木门品牌不要深陷其中不自知
在这个网络时代里，新媒体层出不穷。然而，受到木门行业本身的限制，各种“微营销”与木门产品似乎很难“兼容”，其效果也将大打折扣。木门企业需要跟上时代的脚步，顺势而为，整合所有的“微力量”，并不断调整创新，否则就会面临被淘汰的危险。
从近年门窗投诉案例来看，因服务问题引起的投诉占近四成，整体门窗由于其本身的定制性导致整个产品的购买周期就比较长，而如此频繁的更新速度与消费者的整个消费过程是否适应也是门窗企业应该考虑的问题。如何提升服务，就站在顾客的角度上去思考
木门消费主要为三群消费群体，实用消费人群、美感消费人群、表现消费人群。实用消费群体要求性价比较高，;美感消费群体要求设计和外观上精美,对价格也较为敏感,购买的计划性强;表现消费群体是为了满足炫耀需求及做为一种投资行为。消费者具有相当的购买实力,前几年，我国木门消费市场以实用消费群体为主,而现今我国木门消费将逐步美感消费时代,对木门的材质、设
回顾2015年衣柜行业的整体发展，电商、营销、设计是不可避免的三大关注点。具体而言，这三点为衣柜企业注入了发展活力，但是，也让不少企业陷入“囧”态。在这种情况下，衣柜企业在2016年该如何发展
3D打印会成为人类几千年历史上第三种制造方式。这种制造方式势必会分一杯羹，至于以后分到多大谁都不知道。今天全球制造业有60万亿(市场规模)，假如分到1%，就有6000亿元;分到5%，就有3万亿元;分到10%，就有6万亿元。所以这种新的制造方式会给大家无限的想象
2015年，双十一、双十二这两大电商购物节已落下帷幕，随着网购人群的日趋庞大，包括衣柜在内的不少传统家居品牌也纷纷开启线上促销活动，并取得了不错的成效。不过，根据近年来电商节后的情况来看，家居退货现象较为严重，面对这一形势，衣柜品牌该如何应对
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