【好居五金网】近来，各大媒体频频报道有关3D打印的相关信息，甚至有很多专家院士将3D打印与“中国制造2025”相提并论，对于这些情况，大家心中都会有些许困惑：为什么3D打印会引起如此重视，把它拔到如此高的战略地位呢?

3D打印会成为人类几千年历史上第三种制造方式。这种制造方式势必会分一杯羹，至于以后分到多大谁都不知道。今天全球制造业有60万亿(市场规模)，假如分到1%，就有6000亿元;分到5%，就有3万亿元;分到10%，就有6万亿元。所以这种新的制造方式会给大家无限的想象。

当下全球全中国经济陷入低迷。有人开玩笑讲，“要么来一场战争，要么来一趟技术革命，彻底地颠覆整个经济，重新恢复增长。”显然发生一次世界大战可能性不大，发生一次技术革命可能性比较大。过去20年，互联网已经把很多商业模式改变了，接下去3D打印机器人为代表的智能制造会改变整个制造。

3D打印个性化定制化消费是趋势

3D打印有什么作用，政府为什么那么重视它?

首先，3D打印的诞生可以让很多工业企业用上新技术，实现工业转型升级。第二，3D打印跟互联网一样，会让很多创业者利用这种技术进行创业。第三，3D打印为这个社会培育很多新的消费热点，个性化定制化消费将形成新的经济增长点。第四，解决航天航空的难题。国产飞机C919的开发和制造过程中都用到3D打印。第五，解决很多医疗难题。比如人类要制造器官，用传统方式做不是很合适，因为器官都是个性化的，但是3D打印就很适合。

第一，3D打印理论上怎么设计就可以怎么做。第二，3D打印实现一体化之后，可以实现轻量化。以前用传统模式做出来的模具设计不是很好，3D打印出来的模具结构设计的很巧妙，冷却特别快，可以提高制造效率。第三，个性化产品比较适合3D打印，包括个性化灯罩，飞利浦做过测算，3000件以下直接用3D打印做核算，3000件以上用模具做核算，因为一个模具十来二十万很贵。另外，3D打印未来将生产家里的一些装饰品、小孩子的玩具。因为不管是家庭还是小孩，都会在这些上面追求个性化。特别是玩具，像乐高一开始会做整体的玩具，现在开始做些拼装玩具，未来一定是卖玩具的设计，甚至教你学会怎么设计玩具然后自己打印自己组装，这让小孩子更有乐趣。

这些是目前3D打印的主流应用，虽然也有3D打印的建筑和食品，但应用不是很多。[page]

3D打印技术和市场均未成熟

目前来看，3D打印存在几个问题。各行各业3D打印都有涉及，包括3D打印牙齿、骨头、人体器官等都在尝试推进，但都没有形成规模化。这有点像90年代末的互联网，大家都感觉有点用，但用的又不多。互联网真正大规模应用是电脑的普及、宽带的提速，只有社会普及到一定规模才会放量，今天的电子商务和互联网金融都是互联网到一定规模之后形成的。

对我们的3D打印公司来讲摆在面前的有两个困难。第一，推动技术创新。因为今天的3D打印技术离最终的应用还需要很多路要走，相当于90年代的手机电脑，还需要技术突破。第二，市场还没有完全激发起来。很多人可能都听说3D打印，但要他们掏钱消费可能还有一定的距离。

这就是我们面临的两端问题，制造端和客户端。国家又觉得这个的产业非常好一定要做起来，就像新能源汽车一样，大家都知道方向，但是要怎么处理?我觉得，第一，政府要高度重视;第二，中国要有企业来主导创新。

过去中国做3D打印的公司主要是一些院校，他们没有以市场化为打算去推，同时社会的氛围也不对。现在整个国家和社会对3D打印形成比较大的共识。对于国内大部分企业来说，他们可能是卖设备的思路，但是现在的消费热情和兴趣还没激发。

就拿杭州的某家新兴的与3D打印相关的企业来说吧，这家公司的几位高管都是浙大毕业，80年左右，比较年轻，他们更多思考的是怎么把产业做大做好，怎么以市场化为导向?因为他们觉得一个技术只有为客户创造价值，让大家感受到有用，技术和产品才有用，而不是说大家觉得好就好。[page]

经过十年的摸索，他们认为3D打印未来的应用像互联网一样，永远不可能完全替代线下。3D打印也不可能完全替代现有的制造，它主要用预解决航空航天、国防一些高端的问题，最大的市场是服务于人的消费，至于普通的东西如汽车的轮胎、机械产品，这些用3D打印的可能性都不大。所以我们围绕人确立了三块方向：第一，个性化和定制化的工业消费。如灯具、装饰品、电子消费品、家电等。第二，教育消费。小孩子的东西是大家最愿意掏钱的。第三，医疗消费，如3D打印牙齿、骨头、器官。

在这三块，这家公司分别做了很多布局，思路都是在每个版块建立生态。假如今天还是按照传统的模式卖设备，而不是把客户的体验和感受为导向的话，很难把设备卖的好。

一个生态里面一定会人做技术创新，有人做商业模式创新。这家公司的总部主要负责商业模式创新。然后通过收购投资，让国内优秀的公司加盟到分公司做技术创新，再利用他们的生态和商业模式把设备卖出去，也就是说，这家公司卖的更多是一种解决方案和模式，而采用这种经营模式的公司在市面上绝非少数。