【好居五金网】针对当前的卫浴企业和品牌，尤其是数量庞大的中小型卫浴企业和品牌，要想在市场上立稳足，只有选取一条最有发展空间和前途的道路，寻找最具优势的定位，专一地走下去，把它纵深化、单一化和专业化，把它走宽走专，这个宽即是将一条道路建长扩宽，在形式上细分。

市场细分优势被忽略

针对当前的卫浴企业和品牌，尤其是数量庞大的中小型卫浴企业和品牌，要想在市场上立稳足，只有选取一条最有发展空间和前途的道路，寻找最具优势的定位，专一地走下去，把它纵深化、单一化和专业化，把它走宽走专，这个宽即是将一条道路建长扩宽，在形式上细分，在规格上细分，同时更可以根据各国不同的使用习惯和审美要求，进行创新设计，在技术、材质、外形、工艺、服务等方面都提升并保证优质的服务，将小市场做专修宽。

在当前形势下，原材料上涨，卫浴五金企业利润下滑，但做专业产品仍将是企业的目标，企业不能因利润下滑而在产品上做手脚，这将会导致企业发展之路越走越窄，行业开始走下坡路。

品牌定位高低不一

当前国内卫浴行业普遍存在的现象是搜狐网，一家企业往往推出高中低等多个档次的品牌，卫浴企业推出了不同档次的多个品牌，却又没有信心、耐心和能力把它们做好。

针对当前这种卫浴市场的竞争状况，专家们呼吁：国内的卫浴企业已经到了忍痛割爱的时候了，不能再有希望凭借数量来围攻取胜的心思。据了解，箭牌卫浴等国内一线品牌已经开始树立科学、准确、专一的品牌战略规划和定位，致力于打造有血有肉、不仅仅符合国内市场需求、更能进入国际市场的鲜活产品和强势品牌。业内人士指出，卫浴企业要坚定、统一地执行下去，把本品牌炼就成行业的强势品牌，能与其它国际品牌同场竞技焦点装修家居网，一决高下。

产品市场扩展开始泛滥

目前国内许多卫浴企业普遍有贪大求全的趋势，最首先的原因是卫浴企业老板和内部人员，尤其是营销人员，都认为要进行扩展，所以造成了大面积的多品种产品扩展生产。第二种原因是职业经理人不同意产品品种过量扩大和生产，而企业负责人认为有必要，因为私人企业老板说了算。第三种原因是一家企业往往有两到三个品牌，部分企业实行每个品牌由不同的职业经理人分别执掌。企业内部间的品牌竞争也造成了企业内部产品品种攀比扩张。