11月25-27日，美的顺德总部迎来了“M后浪-AI前行”领军者研习项目第二期的学员。他们怀揣着满满的憧憬与期待，深入走进美的集团，与美的展开了一场品牌文化与未来发展的激情碰撞。与此同时，美的还通过多维度的交流与培训，围绕家电行业的零售变化、数字化营销和用户场景化体验等变革，帮助“M后浪”们快速掌握数字化时代的商业技能，提升了他们的职业素养和领导能力，为运营商年轻化团队的培养全面赋能。
一段跨时代的碰撞，“M后浪”再聚美的
家电产业的变革和竞争，归根结底是人的竞争，更是管理团队能力的集中体现。为帮助运营商打造年轻化、专业化的管理团队，培养具备创新意识、市场感知能力和领导才能的新一代接班人，更好地为用户提供专业、精准的服务，美的重磅推出“M后浪-AI前行”领军者研习项目。
据悉，美的“M后浪-AI前行”领军者研习项目，通过推荐制招募方式，在全国精心招募了160位青年才俊，他们均为美的运营商及S类门店的后代，是名副其实的“M后浪”。此项目在今年的10月16-18日成功举办了第一期，“M后浪”们通过为期3天的学习、培训、交流、实践，在思维方式、实践能力、品牌认知、领导力等多个方面得到提升，可谓受益匪浅。本次活动是“M后浪-AI前行”领军者研习项目的第二期，他们同样来自全国各地，仍以90后为主，这种年轻化、多元化的背景不仅丰富了活动的内涵，也为学员之间的交流搭建了更广阔的平台。
一场多维度的赋能，深化培养新时代人才
与第一期相同，为打造能够适应不断变化的市场环境和职场环境的多面手，培养这些优秀青年的领导力、团队协作力以及资源的整合能力，实现品牌的持续引领，本期“M后浪-AI前行”领军者研习项目同样采取了多元化的培训措施。
我们知道，在快速变化的市场，品牌文化是企业长续发展的根基。为增强“M后浪”对美的文化的深刻理解及高度认同，本次培训特安排他们学习美的创变之道、参观产品展馆、走进智慧工厂，这不仅让他们深入了解了美的集团50多年来的发展历程与科技成果，感受到美的长久以来奉行的企业精神和文化，更为他们在未来的工作中注入了强劲的动力和信心。
此外，在数字化营销及用户体验不断革新的当下，美的还通过数字化营销实践讲座、积极心理学视角下的重塑与成长、高端品牌分享、青年领军者圆桌以及数字化实践应用研讨、 变革领导力沙盘等专项培训、研习和实践，帮助“M后浪”们掌握最新的市场营销策略、数字化赋能工具，让他们敢于迎接新的机遇和挑战，尝试和接受新技术、新模式带给家电营销和零售变革的价值。
一次商业模式的变革，加快“用户直达”进程
事实上，美的“M后浪-AI前行”领军者研习项目，不仅仅是一次全面的未来管理者培训活动，还是一场品牌与运营商之间的文化同频共振和情感共融，更是一次美的面向“用户直达”战略的一种战略性投资，撬动美的在家电行业的DTC新商业模式落地进程。
当前，随着互联网新零售时代的到来，“以用户为中心”成为企业公认的驱动产业创新变革的动力。面对多样的市场环境以及日益个性化、多元化的用户需求，美的也在不断提升自己。近年来，美的始终坚持“用户至上”原则，以零售为中心，积极推进DTC（Direct To Customer）商业模式变革，这不仅体现了美的以消费者为中心的商业思维，也展示了其在新零售时代下对渠道优化和用户体验提升的坚定决心。
DTC模式是高度信息化时代下，有效控制营销和销售渠道成本，并保证品牌本身紧贴消费者的“秘药良方”。此次，通过“M后浪-AI前行”领军者研习项目的成功举办，美的精准赋能“M后浪”的同时，也为企业经营变革注入新的力量和思路，意味着美的DTC模式迎来新的拐点。
至此，美的“M后浪-AI前行”项目已顺利结业，通过这种跨代际的知识传递、能力培养与交流共创，美的充分激发了“M后浪”们的潜能和优势，必将成为他们职业生涯宝贵的经历，同时也为美的带来更多的创新动力和发展机遇，推动美的在不断变化的市场环境中始终保持领先位置。未来，在人才培养的目标战略下，相信美的还会不断完善培训体系和实践平台，为更多有志之士提供成长和发展的机遇，让我们拭目以待。
珊珊(好居网用户)
2小时前 / 阅读 :
