【好居五金网】身处这个充满竞争的时代，五金企业想要存活下去，就必须要下足功夫才能延续命脉，要如何需要新“药方”延续命脉呢?竞争越来越激烈，导致各个五金企业不得不寻找新的“药方”来延续企业命脉。然而市场永远是机遇与危机并存的，企业各有苦楚，却也各有心机。

越来越多的中小型五金企业，在五金行业竞争激烈中面临生存难关。原材料的成本上升，稀有树种的短缺，让五金小企业常常面临资源短缺，除了资源，资金周转也面临问题。不仅中小五金企业运营出现困难，五金品牌大企业也有自身的苦楚。那些较大的五金企业，各种其他的税种使得他们无法在价格上占据优势再加上每年高税率的税额，利润难以获得大幅增长。

据了解到，随着80后、90后成为建材家居市场当中的消费主体，整个市场从以往的大众化消费转变为小众化，未来几年，将会延续小众化的趋势。五金企业需要认识这种趋势，充分了解这类群体的消费特点。不断进行产品的创新，强化自身的品牌建设，如果企业决策者仅仅关注产品销量而忽视了产品质量、品牌，那是万万不可的。

五金企业要做市场，需要提高品牌附加值。渠道是与终端连接最为紧密的环节，对于品牌的发展有着至关重要的作用。如何优化渠道成为五金品牌迫切需要解决的问题。五金企业借助网站等网络载体进行推广，还在企业品牌宣传、企业文化传播等多方面都能取到更快速的作用，可以有效控制成本。

总而言之，即便经济环境趋于严峻，五金行业的发展前景总是向好的，企业自然可以通过规避一定的问题，制定出适合发展的方针策略，来延续自身的繁荣。