【好居五金网】转眼间，2015年几乎快过去一大半，从衣柜市场的整体销售情况来看，虽有所回暖，但仍显乏力。特别是近年来，衣柜市场竞争日趋白热化，行业优胜劣汰加剧。在这种情况下，沉迷于价格竞争的衣柜企业终将被淘汰，那么，企业又该如何脱离苦海呢?

衣柜行业优胜劣汰加剧

经过十余年的发展以及近年来的投资“井喷”后，我国衣柜行业出现较为严重的结构性过剩，即中低档同质化产品过剩，而市场需求的疲软和行业产能过剩使得衣柜行业的价格战十分激烈。在行业专家看来，目前，衣柜行业竞争越来越激烈，能够在大浪淘沙中存活下来的衣柜企业必须具备两个因素，即规模和技术。就市场走势来看，衣柜行业的大鱼吃小鱼现象在所难免。在这种优胜劣汰的市场形势下，衣柜企业亟需寻求新的出路，脱离价格战漩涡，助力自身在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

提升产品附加值

以前，衣柜市场是供不应求的状况，现在已经发生改变，变成供大于求，这个市场状况的变化迫使衣柜生产企业开始注重产品的高品质、高技术含量。转型升级将是未来衣柜行业发展的必然趋势。随着企业竞争不断加剧，各大企业的利润空间均被压缩，企业的生存面临困境。整个国际市场也在提升衣柜产品的标准，对产品质量、设计、售后服务等等提出了更为严苛的要求。

与经销商共进退

在2015年，衣柜经销商与厂家的联系将更加紧密，但是由于价格走低及竞争压力越来越大，衣柜经销商单靠产品赚得得利润将越来越少，很多经销商变得很困惑和迷茫。建设经销商队伍向来是很多衣柜企业颇为头疼的事情，特别是在国内经济发展放缓的大背景下。“与其奋力抢夺优质经销商，不如携手中间经销商共同成长”，有衣柜企业老板直言，最佳的经销商体系建设可以概括为28个字：“广泛宣传做推广，高效激励有保障。核心关键是帮扶，开拓市场共成长。”

总的来说，面对激烈的市场竞争，衣柜企业单靠价格竞争是难以脱困的，企业唯有提高产品附加值，实现转型升级，与经销商共进退，才能脱离苦海。