【好居家电网】家电行业目前紧要的目标是什么，做好产品!这不是老生常谈而是势在必行。其实从去年下半年开始，这股浪潮就已经席卷家电企业，而且成为了各大家电企业高层间的统一认知。

从家电市场下半年的竞争格局角度来看，在资源有限、精力有限的条件下，家电企业只能专注一点来做强做透，而不是要四面出击。

对于家电企业来说，如若离开了产品，那就什么都不是了，所谓品牌的影响力、美誉度、口碑这都是经过数十年的积累经验发展起来的，都是建立在好产品好服务上的。

在互联网时代，智能家居浪潮的席卷下，家电企业越是稳扎稳打，才能真正的笑到最后。而且在最近半年来看，在家电圈和各大家电企业高层的沟通上来看，出现了“三句话不离做好产品”这一现象。这在过去10多年，甚至20年的时间内家电产业，是极其少见的。

过去很多企业常挂在嘴边的一句话，就是“做大做强”，要从行业第一到中国第一，再到全球第一。要从中国500强向世界500强。同样，言必提“规模化扩张”，在全国跑马圈地建立工业园等等。但是现在，这一切都很少有人提及了。

这说明，家电企业在下半年的市场竞争中只有一条路可以走。这是大企业的共识，也是大商家的共识。实际上，对于实体产业的家电企业来说，从过去到现在，甚至未来参与市场和产品竞争的最大筹码，就是好产品。

没有好产品，消费者不认可，商家赚不到钱，企业的任何组织变革和商业模式创新，都会显得“虚无飘渺，同样也会缺乏参与市场竞争的拳头和武器。

可以看到，下半年家电企业的市场营销和推广费用必然会收缩，同时消费者对于低价格的认知度降低。最好的突破和引爆手段，就是要围绕“好产品”、“明星产品”进行终端市场的消费引爆。

最终要打造属于中国家电产业的“明星产品”、“爆款产品“。建立起以好产品为核心的发展新驱动体系。

同样需要看到的是，在这一轮围绕好产品的家电终端市场引爆过程中，释放出当前以及未来一段时间整个家电产业变革的两个方向：

一个是家电销售渠道的持续下沉，要求所有企业和商家必要将资源、精力和资源，集中向一线市场和终端消费者进行释放和引爆;

二是整个家电产业的竞争已经不再是以产品为中心的低价格竞争，而是以用户需求为中心的综合实力竞争。比的是耐力、实力;

应该说这几年来，整个家电产业特别是家电企业处在一轮“大变革、大动荡”的发展新拐点上，特别是互联网思维和智能化浪潮对于家电企业的冲击越来越大、越来越明显。这似乎带来了家电企业参与市场竞争的手段增多。

不过对于家电产业和消费者来说，无论外部的市场环境如何变化、折腾和动荡不安，还拥有一个唯一没有变化的主导者：那就是品质可靠、性能好用的家电精品。