【好居卫浴网】企业也是有生命的，若无法及时补充新鲜血液，竞争力就会落后，难以在纷繁复杂的市场局势中立足。当前，在房地产的影响下，卫浴行业的发展形势不容乐观，再加上专业型人才和个性产品的缺乏，不少卫浴企业提前步入了衰老期。卫浴企业需要积极应对，为自身补充新鲜血液，才有走出市场低谷的可能。

新鲜的“人才”血液

我国卫浴企业的发展长期以借鉴为主，企业对发展自身的核心竞争力的意识十分薄弱。管理上专业人才的缺失，自然影响到生产技术人才上的招收。卫浴企业内生产技术人才少，势必造成产品种类的匮乏。以此循环，只会消耗卫浴企业的生命力，使其在市场竞争中只能依靠销量抢占市场空间。对核心竞争力的不重视，势必造成企业管理人员在管理企业时照本宣科、生搬硬套，从而轻视人才的培养。最终导致管理制度死板，不能灵活变通，在市场瞬息万化的当下，不能及时调整内部结构，使得企业运转不灵。

因此，卫浴企业必须要重视对人才的培养，其中包括如何选择人才、留住人才、充分挖掘每个人才的潜能等等，最好建设一个完善的人才培育机制，以为企业的发展不断的输入新鲜的血液!

新鲜的“产品”血液

无论是市场还是消费者都在催促着卫浴企业要加强自身的产品创新能力。首先，在目前的国内卫浴市场上，卫浴产品同质化严重，市场上大多数的产品都具有相同的外貌。其次，80、90逐渐成为整个家装市场的主题消费群，这群年轻的消费群体，追求的是个性化差异化的产品。

所以在这样的市场上，在这个更新换代的年代，不管是卖家还是消费者都在发生着变化，消费者在经济能力改善的同时，对于产品的消费观念也有了提升。因此，卫浴企业只有不断加强自身的创新能力，设计生产出具有差异化的产品，才能吸引消费者的关注，从而避免被市场所淘汰的命运。