达夫(好居网用户) 3449天前 / 阅读 :
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一陶瓷有限公司营销副总经理表示,人的心态发生变化也是导致负面新闻疯狂传播的原因之一。在资深行业人士的认知中,2015上半年如此惨淡的行情并不多见。而在整体市场大环境不景气的形势下,陶瓷从业人员因担心失业、陶企老板为借鉴经验教训对于企业倒闭、易主以及关停等消息予以高度关注。但这是否能成为令人恐慌的理由?我们应该怎样正确认识这些事件,并通过其把握行业动态,做出正确决策?
● 倒闭、易主
事件回顾:
继4月16日新高峰陶瓷爆出欠债欠薪超3亿元被数十名供应商围堵厂门后,4月26日再次爆发了员工讨薪围堵事件。据悉,在供应商讨债事件后,已有消息称当地产区已有一家企业以资产评估4.3亿收购了新高峰陶瓷65%的股份,并注入了部分资金。然而,由于债务问题没有解决,造成已收购企业仍无法正常生产。有媒体报道称,新高峰陶瓷事件并非个案,江西有十几家陶企面临“换主”,其中部分企业的老板已被警方监视居住,保外候审。
无独有偶,5月25日,广州产权交易所的消息显示,佛山市乐维陶瓷有限公司100%股权正在挂牌转让,挂牌价格为3044.13万元。
明知此路不通,为何一意孤行?
上述事件一经报道,便引发了业内的广泛关注。行业是否真正进入了全面洗牌阶段?
在一品牌总经理看来,事实上,企业的倒闭、换主现象很正常,但是现阶段情况较之以往出现了些新变化,以往主要是一些经营不善的中小企业,而现在有部分实力型企业也因市场因素导致销量下滑继而引发倒闭、换主。他进一步分析,陶企倒闭、换主主要受制于三方面因素,其一是政府的“打压”;其二是陶瓷厂家资金链出现问题了,无法维持正常经营;其三则是经销商盈利困难,继而在消化现有库存后撤场。
“整个建材市场非常冷清,如果不以活动刺激消费,我们快撑不住了。”江苏常州某品牌经销商坦言。陶瓷终端市场低迷,只有使出浑身解数举办各种类型的终端活动才能聚集人气,引流消费者到店。据悉,目前许多经销商营业额80%来自活动。预计到2015年年底,常州当地建材市场将会有30%~40%的经销商店面倒闭。“现在,许多经销商一直在亏本,目前重心放在消化库存,并没有购进新产品,准备库存消化差不多后便撤场”。
此外,有业内人士预言,未来几年会有相当一部分私抛厂倒闭。“私抛厂利润薄,且产品没有竞争优势,抗风险能力弱,在消费需求有所下滑、且品牌抛光砖价格也持续降低的情况下,私抛厂再拼价格是行不通的”。
然而,据记者了解,继此前有消息称800×800mm普拉提出厂价跌落至15元/片后,又有私抛厂喊出14.5元/片,甚至14元/片的价格。而据了解,去年普拉提砖坯价格在10~11元/片左右,今年其出厂价已接近成本。
“在当下,70%的倒闭企业都是因为资金链出现问题而导致的,且大部分倒闭转让的企业都是以私抛厂为主”。私抛厂大多以价格战来抢占市场,而价格战并不能给企业带来多大的利润,最后,当产品低于成本价后,企业便会出现资金链紧张等问题,最后无路可走,以至企业倒闭关停。
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● 讨薪、追债
事件回顾:
5月,高安市人民法院曝光“第三批失信被执行人黑名单”,高安伟鹏陶瓷、新澳陶瓷、威尼斯陶瓷三家陶企榜上有名。其中伟鹏陶瓷最高欠款达2000万,并于2014年7月停产倒闭。
6月26日,乐山一抛光砖厂因拖欠供应商货款遭封堵致停产,该厂的供应商们结成讨款联盟,每天轮流派人到该厂蹲点追款直到该厂老板付款为止。
6月底,湖北襄阳市陶盛建筑陶瓷有限公司因经营不善导致停产。停产后至少拖欠该公司管理干部4个月,有的甚至7个月,而拖欠员工工资则为1至二个月,总额在500万左右……
资金链断裂,“守信”无以为继
“陶企经过二十多年的发展,鱼龙混杂,良莠不齐。对已经完成原始积累的企业而言,已形成一定的规模和市场知名度,信誉度比较好,处于良性发展阶段,一般不会拖欠工资和供应商货款,这样也不利于其生产经营正常进行,有损企业信用”。某化工企业采购商在接受记者采访时指出,“陶瓷行业部分企业实力不强,资金不足,行业形势不好时,因为没有流动资金,欠薪拖款是必然的。也有一些老板,见形势不好,想退出,就有意转移资产,恶意欠薪和不付供应商货款”。
该采购商认为,企业资金链出现问题,一般有几种情况,一是自身经营不善,产品滞销,货款回笼慢,导致资金紧张;二是扩张过快,超越了资金的承受能力,包括既有产品的产能复制,同时又选择投资到其他行业,最终由于资金紧张导致二者都难以为继。
佛山市一设计总监也表达了类似的观点,“由于盲目扩张,导致库存积压过剩,却还在持续生产,同时没有预留流动资金。另外,同质化导致产品没有竞争力,打价格战导致产品没有丝毫利润可言”。
“导致企业出现资金链问题的原因有很多,企业自身实力不强,没有足够的资金流;产品滞销;内部管理混乱;产品成本高;盲目扩张、投资,挤占了正常经营的资金,拆东墙补西墙,到头来哪个也做不好”。有业内人士如此分析。
产销失衡也是导致企业资金链出现问题的主要因素。“要想避免欠薪、欠款,就必须做好企业,生产经营要良性发展,包括选择好的产品、采购优质价廉的原材料、先进的工艺技术、产品的市场竞争力强……总之企业要良性发展,要有足够的资金流。”上述采购商说道。
资金链断裂不是短期内出现的,企业应该早有预见,企业破产可怕,信誉破产更可怕。既然等不来救市,不如早点筹措资金度过难关。退一万步说,消化库存,拍卖物件,还了债。留着诚信,等待时机东山再起,一旦跑路,机遇也会随之跑远。”
“信誉”、“诚信”,看起来是与欠薪、负债相对的词,然而就如上述供应商所言,企业一旦出现资金链问题,基本上已经到了病入膏肓、无药可医的阶段,除非有外来资金注入,激活正常的生产经营,否则面临的就是停产和倒闭。在需求饱和、房地产持续低迷的当下,这对陶瓷行业来说是雪上加霜。“资金链断裂,等待房地产回暖也是遥遥无期,更何况回暖的阳光不是每个人都能沐浴得到。”等待销售旺季,可把“诚信”从市场上找回来,但道路定是漫长而险阻。
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● 瓷砖“质量门”
事件回顾:
这个上半年,浙江某电视台一档名叫《1818 黄金眼》的新闻栏目借助马可波罗和诺贝尔瓷砖着实在陶瓷行业“火了一把”。 该电视台先后曝光了马可波罗抛釉砖和诺贝尔微晶砖出现了质量问题。相关新闻报道经微信平台发出后,点击量在短短几天内破10万。
软实力与硬实力,两手都要硬
如此火爆,着实出乎大家的意料。中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长、华南理工大学教授尹虹博士在其专栏文章《知名品牌瓷砖又摊上事儿?!》中分析指出:如此火爆,未必是因为内容,估计更多的是因为报道针对的是瓷砖行业的两个国家级顶级品牌,业内人士“热情”围观知名品牌的“糗事”,就如大众“乐意”窥视娱乐明星、官场政要、商界名人的隐私。“这些报道很有点‘标题党’,我觉得这一方面进一步调动人们究其实际的探索心理,另一方面有那么点幸灾乐祸的味道”。
不管围观者的心态如何,这确实给陶瓷企业敲了一记警钟。
对于陶企来说,在当今这个自媒体时代,信息传播速度加快,人们获取信息的途径多样,可能看似很小的一个问题,都可能为企业的生存带来灭顶之灾。因此,陶企要想获得长久健康的发展,就一定要居安思危,时刻保持着高度的危机感,并不断提高企业的危机公关处理能力,将危机转变成企业发展的机遇。
不管怎样,瓷砖企业之间的竞争,永远离不开“质量”。如果说市场是生产商的必修课,那么产品质量就是生产商的生命线。瓷砖产品质量的优劣往往决定一个企业的成败,目前陶企在危机公关上还存在的一些问题,有些陶企在危机时刻,还是会有顾虑,担心会不会引起一些索赔、市场不良反应,担心监管部门的反应。由此可以看出,陶企在处理危机问题时仍然不够成熟和有胆识,但如果真的有问题,不会因为你担心或者你不说,后续这些问题就没了,该来的问题总会来。
“建材的投诉问题很多,但除了少部分是因为产品质量存在问题,更多是因为沟通和售后服务没做到位。”一负责人指出,此前,畅销的销售形势掩盖了许多问题,这些问题在当下产能过剩、需求不振的行业形势下暴露了出来。因此在当下的环境下,不仅是厂家需要转型,经销商也需要摆正态度、加速转型,尤其是组建一支专业团队至关重要。
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● 环保、关停
事件回顾:
2月25日,临沂市环境保护局罗庄分局下发名为《关于责令罗庄区违规建陶企业立即停止生产(建设)的通知》的文件,要求违规建陶企业立即停止生产。在此次事件中,临沂共有39家陶企因环保问题停产。在2015年,临沂产区成了环保大锤落下后的“重灾区”。
随后,各地环保重锤纷纷砸下。为抗议“煤改气”带来的高成本压力,泉州200余陶企“逼”天然气降价等事件再度将事件聚焦;而随着诸如“肇庆市57陶企被列入污染重点监控名单”报道的出现,各产区因环保问题而被监控的企业和被强制关停的生产线陆续被曝光。环保风暴俨然已成常态。
环保常态下不能放松警惕
2015年5~6月间,本报记者先后走访了此前因环保整顿备受关注的福建晋江产区和广东肇庆产区。事实上,肇庆产区早在2015年春节后开工以来,便暂停了“煤改气”,取而代之的要求是“必须达标排放”。
“从目前的技术现状来看,几乎所有的陶瓷企业都无法达标”。佛山市某陶瓷企业生产负责人坦言。他指出,“近乎100%的环保设施是不符合国家规定的,除了废水的问题能完全解决,废气和粉尘的问题目前没有一家能达到规定”。而在另一头,陶瓷企业却是“安然”通过了检测正在进行正常生产。因此,上述负责人用“一阵风”来形容这场环保风潮,“没有彻底解决”。
此前,有数据指出,山东临沂57企业被环保部约谈关停后导致了6万人失业,引发了千亿债务危机。临沂市人大某调研员在接受采访时感叹,“现在看来,这个弯转得有点急了”。“陶瓷行业因为环保问题,出现了减产、停产甚至倒闭的情况,整体经济有所下滑,但是如果民生保不住也是不行的”。业内人士分析称,因此现在政府的做法是一边抓环保,一边还得抓经济。
但这并不意味着环保问题将回归旧态。
晋江是全国各建陶产区中率先实现“煤改气”的产区,但其作为传统产区,在生产成本上原就不具备与新兴产区竞争的优势,清洁能源替换的不同步,更是拉大了晋江与其他产区之间的差距。当地政府与企业家都清晰认识到这一点,但是晋江市相关经济部门负责人在接受本报记者亦明确指出,“清洁能源替换不可逆”。
5月31日,中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长缪斌在出席某论坛活动时强调指出,协会将马上落实企业生产节能减排工作。“据目前的情况来看,有95%以上的企业不一定能达到现有排放标准,在“十三五”期间,必须有80%的企业能达到现有标准要求”。