【好居网】喜好关注时事要闻的朋友或多或少都听说过“互联网+”“互联网时代”等话题，许多人纷纷点赞表示认同，但与此同时，也有很多人表示了不认同和反感，对互联网话题点踩。这种不一致很明显突出了各界人士对“互联网+”的看法和立场完全不同。这些“不统一”，既然警惕预防互联网浮夸和泡沫的立场，这很值得肯定。可有些人却对“互联网+”有着属于自己的“傲慢与偏见”，完全表现出负面情绪，并且认为自己没有误解，自己就是对的。

已经上升为国家战略的“互联网思维”以及“互联网+”果真只是被盲目崇拜子虚乌有的概念吗?

首先小编想说的是，“互联网思维”绝不仅限于“羊毛出在猪身上”以及“平台战略”这么简单。当然，非常遗憾的是，即便是对“羊毛出在猪身上”以及“平台战略”解读，他们并未不公允。

有观点认为“羊毛出在猪身上”不算什么新东西，“沃尔玛早就已经这样做了，沃尔玛对外宣传商品价格是最低的，沃尔玛在什么地方赚钱呢?羊毛出在谁身上?供应商身上。它赚的是供应商的钱，羊毛出在猪身上，这个我们教学案例中都有，没有必要神化，没有必要非跟互联网捆绑在一起。”

如果沃尔玛创始人听到这番高论，估计想想也会醉了。沃尔玛靠什么赚钱?它就是利用规模效应低买高卖，这是传统零售业的基本模式，这和“羊毛出在猪身上”没有多少关系。

互联网业界的“羊毛出在猪身上”可不是低买高卖。比如，英国一家知名生鲜电商正准备给英国人民赠送电冰箱，电冰箱免费，但是未来你家里的瓜果蔬菜牛奶牛肉就可能透过这家电子商务网站购买。诸如此类的案例举不胜举。“羊毛出在猪身上”的核心逻辑在于一旦获取海量用户，自然会有广告商赞助或透过增值服务获利，实际上就是在单纯买卖之外创造了新的价值链。

谈及“平台战略”，有偏见的人则认为，传统行业也做平台，比如宝洁、雀巢做的都是平台，只管品牌建设，只管品质的管控，自己实际上并不生产这些产品，到它的平台上盖章背书一下，就成该公司的产品了。

对“互联网+”的误解，还有这样的观点：互联网+只是各方都在喊的口号，到底长啥样子，谁也没见过，而且目前的“互联网+”不是“互联网+”，而是反过来“+互联网”。

“互联网+”也不仅仅只是提升效率那么简单，互联网给人类社会带来的不仅仅只是生产力的提升，互联网还深刻改变了人类社会既有的生产关系。以Uber为例，如果它只是通过一个移动应用把乘客与司机连接起来，以致提升传统出租车公司的运营效率，试问它能有450亿美元的估值?

在美国，Uber的颠覆之处在于重新定义了出租车公司与出租车司机，每个美国人都可以用私家车为另一个美国人提供出行服务，从而在不增加车辆及司机的前提下极大地解放了城市公共交通的运力，它既解放了生产力又解放了生产关系，这才是真正的“互联网+”。