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五金行业的长远发展需要创新和思变

A_langjicheng A_langjicheng(好居网用户) 3481天前 / 阅读 :

我们不乏品牌的理论和建立的方法,但是落地策略甚少,尤其是对于传统的五金机电行业而言。五金机电行业过去是价格,现在是品质,未来是服务。品牌,过去是大家如何,我就如何,即跟风;现在是我应该如何,即定位;未来是在用户心中如何,即价值

【好居网】品牌代表的是一种生活方式,做品牌第一要品质,第二就是要创新,要有更新的产品。就像我们的日常生活中的LV还有一些名牌的生活用品,我们在选择它的时候更代表一种生活方式。

我们不乏品牌的理论和建立的方法,但是落地策略甚少,尤其是对于传统的五金机电行业而言。五金机电行业过去是价格,现在是品质,未来是服务。品牌,过去是大家如何,我就如何,即跟风;现在是我应该如何,即定位;未来是在用户心中如何,即价值。

 

 

走出价格战,必须创造价值,品质、品牌、服务,都可以带来价值的提升。不跟风,必须创新,在于从用户角度考虑,灵感也可以来自其他行业。对于五金机电行业,无论是平台的整合,还是跨渠道的融合,渠道的创新越来越流行。

 

 

服务的关键不是口号,还是细节与可操控、可执行性。及时、快速的反应是对客户的承诺,也是服务的水准。第一时间就解决具体的问题,可能不太现实,更何况有的问题不是一会半会就能解决的,关键是我们是否能第一时间到达“事故现场”,并实施“应急方案”。

五金机电企业,在于定位好自己的位置,并为此落地。用创新的理念,进行产品的改造和渠道的转变;用“互联网的思维”进行营销的变革;用具体的方案,标准化的实施完善服务。

做品牌,贵在坚持。除此之外,就是产品的标准化,只有标准化才能保证使用价值,顺应市场,赢得客户。

产品做不好就谈不上品牌,品牌做不好,就做不好标准。做品牌就像学武功一样,是长期日积月累的结果,需要很长时间。

 

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中国五金机电行业中存在的众多中小企业缺人、缺钱、缺技术,这就需要集中优势兵力,先打造一个品牌,实行单一品牌战略,善于整合行业资源,扩大影响力。

五金机电企业要想做好品牌主要有以下几点:

一、紧贴市场做产品,尽可能贴近顾客,及时了解客户的需求。

二、多和一些协会还有研究机构进行合作,不仅可以获取一些市场、技术资源。还可以起到一些宣传作用。

三、 多参加一些展会、论坛、活动,向优秀的企业学习。

做品牌就是追求一种理想,不是炒出来的,现在社会形势变化大,有很多的企业很浮躁,出现狠多的炒作事件。品牌要踏踏实实地去做才行,而非炒作。另外行业的标准化至关重要,目前市场上标准化实行不够严格,有很多漏洞,这会阻碍这个行业的发展。

五金品牌怎样走?

品牌是对顾客的承诺,产品是实现承诺的结果。因此:品牌要会说话;产品具有开天辟地的作用;追求全球知名度。

做好产品是关键,创新产品重要。

做好品牌更重要,要给客户合理的价格,一个品牌的建立,往往需要几代人努力打造。

要重视品牌自身的知名度,为客户带来真正切合实际的价值,产品要经济适用,经久耐用,这样一个品牌才像真金一样不怕火炼,经得起风吹雨打。

现在是一个品牌年代,在推广产品的时候需要对市场有了解,70%来自口碑,那么这个口碑就是一个品牌,20%来自广告。品牌不是炒能炒的出来的,是要实际行动做出来的。作为中小企业,这是一个日积月累的过程,所有的努力都是为了品牌,集中力量专攻一个产品。

“用互联网的思维来改造......”,但是对于我们而言关键是思维的转变很难。所以五金机电行业品牌的建立,关键还在于“老板的思维”。中国企业的变革,最大层面上是“自上而下”,老板不变,一切空谈!