【好居五金网】如果有人问你：中国五金行业内一共有多少家企业，这恐怕没人能答上来，但有一点是确定无疑的，那就是数量绝对十分可观。要知道，仅在山东临沂一地，和五金工具相关的公司就多达600家，这个令人生畏的数据说明我们五金行业同质化问题已经到了相当严重的地步，不合理低价营销的恶性循环导致生意惨淡，产品价值低、利润低，企业没有资金进行能够保证可持续性发展，那么造成这种困境的根本原因在于哪吗?

市场是个大浪淘沙的过程，早有人看出五金行业的窘境，品牌的概念也一提再提。但至如今，集大成者始终未出现。对大量的企业来说，转型升级似乎异常地困难。许多中小企业也认识到长期做配件、附加值不高的问题，很想做品牌。但是能把品牌做起来相当不容易。尤其是目前利润极低的情况下，不少企业想购买新的机器设备，实现自动化，但由于资金问题，最终只能是一个设想。在机器设备的更新上受到方方面面的条件制约，自主品牌的道路又困难重重，真正实现市场规范有序，产品向中高档转型还很漫长。

做生意就得做趋势

鱼在水里就得知晓的水的温度，那么当这汪水放在整个经济趋势的大环境中，企业就是鱼。中国制造业的经济往“互联网+”这个方向发展，企业改不了，绕不开。所有的企业主都承认互联网的影响力，然而让人惊讶的在于，他们又都认为五金行业缺少了互联网这根弦。在要不要往互联网进军，乃至更具体一步，要不要做电商这个问题上，不同的企业有不同的看法。

一类观点认为，做电商影响会自己线下的发展。尤其是目前经济形势严峻的情况下，一个企业如果太贪心，什么都要参与，那不仅电商那块儿会浅尝辄止，更重要的是影响了自己线下的经营。只有等自己的企业做大做强了，才会选择往电商发展。

另外一种观点认为，既然“互联网+”是大趋势，企业就应该顺应这种趋势，不仅做电商，还要做官网，做搜索引擎优化多宣传自身。这两种观点，究竟谁优谁劣，就待时间去检验了。

集中物流做大事

无论线上线下，五金行业大量的五金批发交易离不开物流的支撑。

配套物流系统的缺失不仅造成市场物流成本过高、物流效率低下，同时进一步影响到市场的交易和发展，成为市场发展过程中的一个重要瓶颈。如何发展物流，节约成本也是各大五金企业最为关心的问题。

有些企业在交通发达，辐射力较大的地区建立仓储物流中心，有些行业人士干脆想出一个办法——建立了上百人的微信物流群方便与他们合作。然而总体来讲，五金行业内部物流发展不平衡，水平较低，成了五金行业发展的一块绊脚石。