人们回顾在半年前，小米推出那款连续型台式免安装大膜无桶反渗透净水机时的情景。

不过那时，小米采用的是“吊胃口营销”策略，早在一年前就经常不断放风，要推出一款新型的具有很大杀伤力的净水机产品，人们也叫了多时的“狼来了”;而这次，美的采用的却是“突然袭击”的方式，进行闪电战，给了业内一个措手不及。

人们回顾在一年前，雷军前去美的，小米和美的结盟，他们究竟想干什么?

尽管有种种猜测，也都猜到他们想在净水行业有一个大动作。但谁也没想到，他们竟是联手颠复这个行业，彻底结束净水行业暴利时代，使这个行业开始洗牌，引领净水行业进入微利时代。在给广大消费者带来实惠的同时，也无情地置净水行业一大批中小企业于死地。

净水行业目前有近四千家企业，生产二千来个品牌的净水机，大都是小厂，甚至很多是家庭作坊，生产的净水机大都没有卫生批件，属于非法生产、非法销售，所以只好偷偷摸摸干，好在净水机的销售模式多种多样，并不一定要放在商场、超市去卖(那个人家要卫生批件，否则，一旦被举报，卖无证净水机的商场超市要罚款)，所以还有生存空间，而且不少厂日子过得还挺滋润。由于利润丰厚，很多其他行业的企业，近几年都千方百计地挤进来，企图分一杯羹，近的如水处理工程公司，膜制造业，家电行业、太阳能行业、厨具行业、卫浴行业、管道行业，远的如房地产、按摩椅、汽车、服装……，几乎各行各业都知道这里有一块大肥肉，都想来啃一口。

行业发展到这种地步，乱到这种程度，似乎也到了该洗牌的时候了!回顾家电行业，彩电、冰箱、空调、洗衣机，哪个不都是从这个乱局中走过来的?哪个不都是先发展、再洗牌?哪个不是从小到大、再从几千家压缩为几十家?竞争激烈的结果必然导致洗牌，大鱼吃小鱼，小厂关停并转，适者生存。

事实上，早有先兆。净水行业“洗牌”的呼声也嚷嚷了有些时日了。

一些聪明的有智慧的净水行业企业家，也早有准备。有的早就进入多种经营，同时生产其他产品(如空气净化器、舒适家居、水处理设备及工程)，以防不测;有的转入净水机零配件(如压力桶、管道及管接件、滤芯、龙头、膜元件等)生产，甘为人作嫁衣裳，作净水机整机厂的配角和无名英雄;有的强强联合、兼并、收购、参股，做大做强或抱团取暖，如近期的鼎安与华津时代的联合、开能与润鑫的联合;有的被外资收购，以背靠大树好乘凉，如上海佳尼特被艾欧史密斯收购，沁园被联合利华收购……。

目前我国水源水质污染特别是化学污染相当严重，为了确保饮水安全，反渗透净水机无疑是最好的选择。小膜有桶反渗透净水机在我国已经卖了二十多年(笔者是1991年开始使用的)，四千家净水机厂，可能有二、三千家在生产这类净水机。除了换换外壳，改件衣服变变脸，多年来基本上没有什么突破。由于同质化严重，无序竞争、低价倾销不可避免。因此，这类小膜有桶反渗透净水机已经做滥了，君不见，有些广告上，这类小膜有桶反渗透净水机只要三、四百元就可以买上一台?

近年来，不断有企业在反渗透净水机的技术和发展上企盼有所突破和创新，付出了很大的努力。先是有厂家生产了厨下式大膜无桶反渗透净水机，以艾欧史密斯、海尔、美的为代表(包括沁园、安吉尔等等)，重点还是解决厨房用水，包括烧开水、煮饭、熬粥、炒菜、煲汤、煎药……;后是有厂家生产了台式免安装反渗透净水机，以凯芙隆乐帕为代表(后有杭州摩纳、常州普喜、常州江航、合肥唯雅诺等等)，重点是解决非厨房用水，如家居的客厅、书房、卧室以及单位的办公室等没有上下水的地方的喝水问题。这二类都是在原有的50(75)G厨下式小膜有桶反渗透净水机上有所突破，因此，一时间，销路都还不错，开发、生产这二类反渗透净水机的厂家，日子也都很好过。可惜好景不长，半路上杀出个程咬金，小米、美的这二个价格杀手随即跟踪而至，祭出了“低价”这个法宝……

针对原先反渗透净水机价格高、需专人安装服务、容易漏水、浓水直排下水道浪费水等几大痛点，无论是小米厨用大膜无桶机，还是美的非厨用台式免安装机，都有如下优点：性价比高、不需专人安装服务、不漏水(注意小米用的是无压设计，有别于传统的有压设计)、不浪费水(浓水可以很方便地全部回收利用)。因此，变痛点为亮点，就很有卖点。

也许这二家是预先商量好的(当年雷军去美的就是商量这事)，各占一路，把反渗透净水机中最前沿、最有卖点的二条道占住，挤压其他企业进入的空间，因此把价格也压得低低的，无疑单台利润也是低低的，只能靠跑量来取胜(这二家跑量都不成问题，小米有那么多的米粉，而美的的经销商销售网络也是海量)。大有一夫当关，万夫莫开的气概。

净水行业，也许从此会告别高利润时代，步入低利润时代!

净水行业，也许会从此告别四千家企业，步入洗牌阶段!

净水行业，洗牌的时间到了吗?