就前几年而言，门窗行业市场环境良好，企业轻轻松松就能活得生龙活虎，这并不稀奇，但进入“微幸福”时代，还不拼命，若不赶紧进行理念、产品、渠道、团队的深度调整，摆在企业眼前的就是生与死的临界了。在这种情况下，门窗企业就将进入内部调整期，而这些调整也直接影响着企业2015年的发展。

一方面，理念调整，决定着企业在家居行业进入“微幸福”时代进程中的起跑点。在“大幸福”时代，不少企业不费吹灰之力就能赚个盆满钵满，但进入“微幸福”时代，赚大钱的机会没了，那些本身就体弱病残的企业，可能就是雪上加霜了，而优势企业奋力追逐的也只是微利。

另一方面，产品调整，影响着企业的核心竞争力，这在“微幸福”时代将体现得更加明显。在家居消费越来越趋向个性化的时代，他无我有、他有我强的产品才能赢得消费者的注目。

在过去的2014年，不少门窗企业开始顺应消费趋势，各种新类型产品层不出穷，在保证质量的前提下，这种差异化产品也将更大程度为门窗企业打开市场。