【好居卫浴网】昨天是马伊琍生日，文章在上海包场为马司令举办生日派对，瞒着她请来众多好友给司令一个巨大惊喜。在场朋友po出现场图片，称文章还在现场补求婚和补送婚戒，并向马伊琍深情告白：“小文以前不靠谱，今天以后想靠谱了。有你，便是一切。老婆，求求你嫁给我。”场面感人。不禁让人感叹，还是正牌有发展。

如今卫浴市场同质化现象随处可见，消费者进入卫浴店面，放眼望去同类型产品映入眼帘，长此以往消费者对于卫浴企业的期待会有所递减。真正要活跃整个卫浴市场，新鲜活力的注入已经成为了一种必然的趋势。那么卫浴企业要想占据市场，创新无疑成为了引人眼球的一大要点，吸取前人经验对于企业的初步发展是比较有效的，但是却不是长久发展之道，在借鉴的基础上创新自己的发展之路才是长远的发展之道，归根结底，正牌的自己最重要。

营销模式关乎营销系统的有效性，盲目的从表面幻相出发去复制，带给企业的将不仅仅是行业的笑话，而是系统的瘫痪导致市场的脱节最终是对营销模式的否定。站在哲学的名言说法，卫浴企业应该通过模式的现象去认识其内部的本质，只有认清此种模式的本质所表现出的市场现象，探索本质与现象的对应关系，其复制基本就算靠谱了。

复制对于所有企业都有借鉴之处，商业意义上，没有窃取和盗用的道德观念，也没有清高到不复制只挖掘差异化新品类而赢得眼球虚名却不被市场认同的执着赞誉，完全竞争，就是“有钱大家赚”的俗语内涵。窃取、借鉴、复制只是商业手法而已，“成王败寇”却是其判断的标准。以执着追求差异化妄想的清流们，带给卫浴企业的是无尽的市场风险和陷阱，这从失败的品类创新上不难寻找到如山的亡者历史。创新来自于对原有市场基础复制上的创新，绝不是头脑风暴式的异想天开。

模式，仅是一种策略和方式而已，犹如一个医病的处方。模式之后，是企业文化、流程、组织架构、考核、盈利方式、流程、制度、价值主张等一系列组织上层建筑形成的组织状态作为支撑和保障的。相同模式在不同企业的营销效率绝不会是相同的。模式的营销魅力体现于与组织机能的匹配所表现出来的综合合力来决定的。“南橘北枳”的典故就是如此，和树