达夫(好居网用户) 3517天前 / 阅读 :
1、产品质量
卫浴产品质量的优劣往往决定一个企业的成败。虽然这一点每一个企业的经营者都懂,但总是有部分企业为了节约成本,不惜以牺牲产品质量为代价,而采用劣质材料生产。这样做出的产品一旦上市,换来的只是暂时的销售业绩,经不起市场的长期考验。
2、营销宣传
厨卫企业有了优质的产品后,必须加大对市场的宣传和推广,让经销商和顾客了解产品,激发他们的代理和购买欲望。厨卫企业可以通过各种手段加大宣传与推广,尤其加大在行业媒体的宣传以达到推广的目的。同时,还可以与相关的门窗企业甚至是五金锁企:装饰公司、建筑单位进行接洽,争取订单。这些都是厨卫企业潜在的客户。
3、品牌意识
品牌,是最具价值的资产,一个百年卫浴,洁具,厨卫老品牌对于顾客的第一印象是可以信任。目前中国的厨卫品牌繁多,但是没有百年以上的老品牌。其实这样的老品牌共有的特点无非就是质优、耐用,以及不断的推陈出新的创新能力。企业要想扩大并站稳市场,也要具备这些特性,以打造自己的品牌。
4、绿色环保
目前消费者对于产品环保性的要求越来越高,因此,企业还需在这方面多下功夫,使产品通过国家的相关环保认证。这对于消费者来说,可以使他们对产品和企业产生信任感。
提升厨卫企业的综合竞争力,除了以上几点,还有很多事情要做。任重而道远,希望企业在追求利润的同时,不要忘了所应承担的社会责任。只有这样,企业才能得到健康、持久的发展。
5、创新研发
厨卫企业如果固守着原有的经营模式及产品结构不加以改进,就会极大地制约其发展。因此,企业必须重视产品的技术创新,表现在产品的生产工艺技术的创新,产品外形的多样化,以及用途的多样化,功能性全等方面。企业要重视行业信息的搜集,对于新技术和新材料要积极投入进行研发,尽可能利用一切可用资源为我所用,以抢占市场先机。