国家推进新建住房“精装修”政策让一向以散户为服务对象的家装公司前路狭隘，原本从工装公司手中得来的香饽饽又被工装企业拿回去了。在8月20日的论坛上，东易日盛董事长陈辉面对“精装修”无奈地承认：“我们还没准备好，我们需要时间。”

　　陈辉的无奈折射出大多数品牌家装公司的想法：想接近“精装修”，但又不想受制于开发商，惟有提升企业整体实力与开发商“平起平坐”，同时提供个性化装饰取悦消费者，才能大胆触碰“精装修”。然而，市场能给家装公司留出多少准备时间？家装公司能多大程度适应“精装修”？

　　家装公司面临大考

　　“精装修”，这一原本属于工装企业的业务因“精装质量太差”屡遭消费者谴责，几年来几乎被市场淘汰出局，由此成就了家装公司辉煌的市场业绩。而最近国家有关部门出台相关规定，将全面在新建住房中推进“精装修”，一时间，家装公司面临窘境。

　　面对“精装修”，家装公司该怎么做？业之峰董事长张钧直言“放弃”，“我们不与开发商玩儿，玩儿不起”。这不禁让人担忧：房子大部分都精装了，家装公司还赚什么钱？

　　8月20日，在搜房网举办的“中国家居消费指南08家居新趋势”论坛上，东易日盛董事长陈辉除了担忧就是无奈：“我们本是工装出身，深谙其中门道，现在我们做不了‘精装修’，但我们一直在准备，等到市场成熟的时候，我们后备的‘世界级工厂’及个性化的设计一定能满足‘精装修’需求。”

　　与张钧“玩不起”和陈辉“还在准备”不同的是，博洛尼与阳光一百、万科地产等开发商已多次亲密接触，阳光一百天津国际新城部分楼盘完全与博洛尼合作，打造出全新的“博客空间精装房”。虽然阳光一百总裁易小迪对双方合作前景预测报以微笑，并声称“全凭博洛尼决定”，但家装公司从整体上看在开发商面前的弱势地位，必然让他们在“精装”风潮面前经历着一场大考。

　　被迫转战旧房市场

　　一个特别的现象是，两年前各大品牌家装公司对承接二手房装修还满脸不屑，现在亚光亚、实创装饰已经开始发起专门针对旧房改造的促销活动。亚光亚更是抢先请来高人做客网络，为旧房业主细致剖析旧房改造常识，以此赢得业主“欢心”。

　　记者从家装企业老总口中得知，转战旧房改造市场的原因是新房产出、交易量下降，未来二手房交易将十分活跃，并占据房产交易市场主角地位，做这部分市场非常有利可图。在业内人士看来，城市化进程一直在加速，新房在很长一段时期内仍是房产交易的主角，但“精装修”的推进使得很多企业“无米下锅”，不得不将眼光扩大到旧房市场。

　　可以说，开拓旧房市场是家装公司的无奈之举。旧房水电线路复杂，处理不好容易造成安全问题。另外，旧房格局多数“不太合理”、面积小，很多装修风格在旧房内很难实现，导致装修利润微薄，这也是此前装饰公司不愿出手的原因。想通过旧房改造这块市场赚取利润，家装公司还得下翻功夫。

　　“精装修”或被误读

　　面对“精装修”的推进，许多家装老总“愤愤不平”：精装修是在抹杀个性，买得起高档住宅的人怎么可能认同精装修？陈辉表示，国外所谓的“精装修”实际上是“粗装修”，就是简简单单地把必须的物品配齐，达到可以简单入住的效果，一般业主入住后会在粗装修的基础上继续按照自己喜欢的风格精装。

　　“国外的粗装修到了国内却成了‘精装修’!”陈辉表示，这是完全不合理的，“房子就像衣服，没有哪个女人喜欢跟别人穿得一样，同样，没有哪个家庭原意与邻居的家一模一样，‘精装修’在理论上是没有市场的，要想实现也只能参照国外粗装修标准，而非一步到位”。

　　家装老总们的“愤怒”或许能反映部分消费者的心声，但北京大学经济所房地产金融研究中心主任冯科博士认为，市场或政策调整就像天气变化，家装企业只能去适应，无法去改变，能改变的只是自己。如此看来，只有实力强大和个性化风格突出的家装公司才有出路。对于大多数家装公司来说，如何真正适应“精装修”的大潮，还是一个待解的大难题。