好居网(好居网用户) 2848天前 / 阅读 :
【好居网】近些年,电商发展如火如荼,越来越多的地板企业开始涉足电商领域。近年来,多数地板企业在招聘中加大了对电商人才的招收比例,但招聘现场却呈现出了“一半海水,一半火焰”的局面。电商人才难觅,已成为了横在地板企业面前的一道难以逾越的坎。
地板电商人才供需脱节
当前,尽管多数地板企业已释放出强烈的拥抱互联网信号,但记者注意到每家初涉电商的地板企业,在电商团队建设中面临招聘难的尴尬境地。
在电商团队从无到有的建设过程中,团队负责人和主要领导骨干的任用尤为重要。当前,在各大招聘现场,关于电商岗位的招聘中,八成地板企业都有网络销售主管、网络运营副总经理等职位空缺。据现场人事主管人员透露,电商团队负责人和中层干部非常难招,这部分人才往往需要通过行业内部相互介绍才能招到。
除了电商团队负责人难以招到,记者发现地板电商普通人才也有着巨大缺口。有企业负责任表示, “地板电商不仅要有互联网思维,懂网络推广、美工等专业技术,关键是需要对地板产品有一定的了解”。但要找到这样的人才,仍然是难上加难。
组建电商团队并非一帆风顺
公司和很多小型地板企业的互联网运营尚处于起步阶段,在缺乏团队负责人的情况下,都只能放缓招聘计划,慢慢寻找合适的电商人才。事实上,如今在电商领域小有成就的地板品牌,在早期电商团队建设中也不是一帆风顺的。
其实,电商人才可以从企业内部进行培养。互联网时代发展至此不存在技术壁垒,无论管理层的核心人员还是基层员工,拥有站在公司战略的角度做发散性思考的能力,尤为重要。区分于庞大的体系,小体系更有效率,这种力量往一处使、想法朝一处做的步调一致性,能使企业线上线下融合匹配度非常高。
地板企业可以终端爆破营销活动为主,稳步培育终端经销商资源,为支撑日后的线上网络发力。同时,地板企业可帮助员工去统一互联网作战思想,为线上布网做足充分的线下铺垫。并促使员工在市场实践过程中有意识去研究电商的发展,通过自学去了解电商。
地板企业要想在电商领域有所作为,人才至关重要。在多数企业看来,技术岗可以外聘,但团队的核心人物内部培养更为合适。
左宗申建议,可鼓励现有职业院校增设“农村电商”专业,开发“农村电商”教材,招聘“农村电商”师资,包括聘请农村电商创业企业成功者担任讲师、导师,重点招收农村地区尤其是贫困地区学员,学制2~3年,培养高素质、高技能的“农村电商”专业人才。
还可充分利用职业院校的教学科研场所,吸引社会电商专业机构办学或与社会电商专业机构进行合作,招收城乡失业人员尤其是返乡农民工、特色农产品产区人员等,打造电子商务实践教学平台,利用1~6个月的时间,培训农村地区急需的电商人才,尤其是特色农产品电商人才。
职业院校“农村电商”培训可下乡推广,尤其是到边远地区、少数民族地区、贫困地区开展现场培训,帮助解决农村电商人才在实践和创业过程中遇到的技术难题。
各级政府可出台相关支持政策,比如与所培训的学员人数挂钩,给予学员一定标准的补助等。同时,重点鼓励贫困地区学员参加学习,并引导受训学员积极创业,实现“智力扶贫”“技能扶贫”。